お客さまとのヒアリング面談やディスカッションを通じて、サステナビリティ経営を支援いたします。
サステナビリティ経営に関するお悩み・ニーズ
- サステナビリティ経営に取組みたいが、何から始めたらよいのかわからない
- サステナビリティ経営方針を定めたいが、どのように策定したらよいのかわからない
- サステナビリティ経営に関する取組み内容を対外的にPRしたい
サービス内容
お客さまとのヒアリング面談やディスカッションを通じて、長期的なお客さまの成長と、社会課題の解決を両立する経営課題・取組方針の分析を支援いたします。
➀【重要課題の特定支援】
お客さまの経営理念やビジョン、SDGs等に関するこれまでの取組み内容をヒアリングし、それにもとづいてディスカッションを実施。
長期的に事業を通じて取組むべき重要な社会課題や事業場の重要課題を特定。
②【重要課題に対する目標、サステナビリティ経営方針の策定支援】
特定した重要課題に対する具体的な長期目標の策定を支援。
経営理念や外部環境の内容をふまえたサステナビリティ経営方針の策定を支援。
コンサルティング実施フロー例
訪問／提案- ・サステナビリティ経営の取組み意義・必要性をご説明
- ・プロジェクト体制、スケジュール、費用のご提案
ご契約
アンケート実施- ・お客さまの経営理念や強み、サステナビリティ経営への取組み内容について、アンケートを実施
ディスカッション- ・アンケートの内容をもとに、理念や強み、外部環境などの観点をふまえ、将来に向けて取組むべき課題を抽出するべく意見交換
- ・抽出した課題について、具体的な取組み内容とその目標を検討
